El avance acelerado de la tecnología ha llevado a las empresas a adaptar sus procesos y a requerir personal con habilidades digitales que antes no eran indispensables. Este cambio también ha transformado la gestión de recursos humanos, incorporando herramientas que facilitan la toma de decisiones en la contratación, la evaluación del desempeño y la planeación del desarrollo profesional.
En la actualidad, los colaboradores son considerados activos intelectuales en los que es necesario invertir para lograr tanto el crecimiento personal como el organizacional, por lo que la atracción del talento se convierte en una estrategia clave para alcanzar los objetivos empresariales. Esta estrategia incluye la búsqueda especializada, la planeación, la segmentación de perfiles, el uso de métricas y el fortalecimiento de la imagen de la empresa como empleador.
El reclutamiento, por su parte, es el proceso mediante el cual la organización comunica la existencia de vacantes y atrae candidatos para su selección. Tanto el reclutamiento interno como el externo están estrechamente relacionados con la atracción del talento, ya que una adecuada estrategia de atracción es fundamental para lograr una selección eficaz. Finalmente, el anuncio de vacantes debe captar la atención, generar interés y motivar a la acción de los candidatos adecuados.
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